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公司召開二OO六年度管理人員工作會議

發(fā)布時間：

2018-08-03

2006年8月4日，南通華新建工集團有限公司在上海虹葉二樓會議室召開了管理人員經(jīng)濟工作會議，會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、上海公司經(jīng)理葛漢明同志主持，各分公司的管理人員及公司科室中層人員參加了會議。　　會上，公司董事長陶昌銀同志在總結(jié)06年上半年度工作的基礎(chǔ)上，提出了目前公司發(fā)展過程中存在的三大問題，一是人才資源缺乏、二是管理不到位、三是資金緊缺。針對存在的問題，陶董事長強調(diào)，公司全體人員要轉(zhuǎn)變觀念，強

 

　　2006年8月4日，南通華新建工集團有限公司在上海虹葉二樓會議室召開了管理人員經(jīng)濟工作會議，會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、上海公司經(jīng)理葛漢明同志主持，各分公司的管理人員及公司科室中層人員參加了會議。

　　會上，公司董事長陶昌銀同志在總結(jié)06年上半年度工作的基礎(chǔ)上，提出了目前公司發(fā)展過程中存在的三大問題，一是人才資源缺乏、二是管理不到位、三是資金緊缺。針對存在的問題，陶董事長強調(diào)，公司全體人員要轉(zhuǎn)變觀念，強化意識，團結(jié)協(xié)作，在目標、行動上要一致起來，嚴格按照“嚴管、勤儉、節(jié)約”的六字方針，努力開展好各項工作。另外就如何開展好下半年的工作陶董事長從六個方面提出了具體的要求。